■人事・教育・研修制度
公平で納得性のある人事制度と階層別教育制度を確立しました。
|
働くものにとって、「何をどのようにすれば昇進や昇給につながるのか」を知りたいと思うのはごく自然なことです。そこでジョイフル本田は、時代に即した明解な人事制度を確立しました。 公平で納得性のある評価制度、評価によって等級が決まり、賃金が決定する賃金制度、当社で働くうえで必要不可欠な知識修得のためのオリジナルの研修制度など、内側からも強化・充実を図ってまいります。 |
|
HOME > 採用情報 > 人事・教育・研修制度 |
|
|
■人事・教育・研修制度 |
||
|
|
公平で納得性のある人事制度と階層別教育制度を確立しました。
|
|
|
|
||
|
充実の人事制度でやる気満々！ |
ホームソリューションの実現が仕事への情熱とこだわりになる。 |
||
|
不明確な相対評価をすて、一人一人にスポットを当てた絶対評価による公平で納得性のある評価制度を確立しています。その内容は各等級毎に、そして職務毎に「何をすべきか」の職務内容が明確になっており、上位等級の職務にも挑戦することで自分自身の成長度合いがよくわかります。 |
今、ホームセンターの次期成長戦略として、住生活に関わる問題の総合的な解決を目指す「ホームソリューション」が注目を集めています。ジョイフル本田はこの言葉すらなかった時代からすでにお客様と直に接し、「住まい」に関する問題を自ら掘り下げ、様々な形で解決してきました。それは「お客様の必要とするものは全て揃える大型店舗」にも現れているのです。 |
|
|